{"id":13972,"date":"2024-07-18T16:13:32","date_gmt":"2024-07-18T16:13:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sdg16.plus\/?post_type=policies&p=13972"},"modified":"2024-11-05T16:15:18","modified_gmt":"2024-11-05T16:15:18","slug":"strategie-nationale-dinclusion-sociale-republique-tcheque","status":"publish","type":"policies","link":"https:\/\/www.sdg16.plus\/fr\/policies\/strategie-nationale-dinclusion-sociale-republique-tcheque\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie nationale d’inclusion sociale : R\u00e9publique tch\u00e8que"},"content":{"rendered":"

La strat\u00e9gie nationale d’inclusion sociale (NSIS), lanc\u00e9e en 2008 par le minist\u00e8re du travail et des affaires sociales (MoLSA) et l’agence pour l’inclusion sociale, s’attaque \u00e0 la pauvret\u00e9, \u00e0 l’exclusion sociale et aux in\u00e9galit\u00e9s. Elle favorise la coh\u00e9sion sociale en am\u00e9liorant l’acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9ducation, \u00e0 l’emploi, aux soins de sant\u00e9, au logement et aux services sociaux, et en encourageant l’int\u00e9gration et la participation des communaut\u00e9s marginalis\u00e9es, notamment les Roms, les personnes handicap\u00e9es et les ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e. La strat\u00e9gie fait appel \u00e0 la collaboration entre le gouvernement, les organisations non gouvernementales (ONG) et la soci\u00e9t\u00e9 civile, en mettant l’accent sur l’\u00e9laboration de politiques fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes, la collecte de donn\u00e9es et le suivi des progr\u00e8s accomplis. <\/span><\/p><\/blockquote>\n

<\/b>Mise en \u0153uvre<\/b><\/h2><\/hgroup><\/b><\/h2>\n

L’exclusion sociale reste un probl\u00e8me persistant en R\u00e9publique tch\u00e8que, affectant particuli\u00e8rement les groupes vuln\u00e9rables tels que la minorit\u00e9 rom, un groupe ethnique historiquement marginalis\u00e9, confront\u00e9 \u00e0 une discrimination et \u00e0 une exclusion sociale g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es dans toute l’Europe.1<\/a><\/sup><\/span> En 2018, le taux de pauvret\u00e9 au risque de revenu en R\u00e9publique tch\u00e8que \u00e9tait de 9,6 %, avec 996 000 personnes vivant sous le seuil de pauvret\u00e9 de 11 963 CZK (514,40 USD) par mois. Ce chiffre comprenait 218 800 enfants de moins de 17 ans, ainsi que 495 100 personnes \u00e2g\u00e9es de 18 \u00e0 64 ans et 282 400 personnes \u00e2g\u00e9es de plus de 65 ans, ce qui met en \u00e9vidence la nature g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l’ins\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique et de la marginalisation sociale.2<\/a><\/sup> Ce chiffre comprend 218 800 enfants de moins de 17 ans, ainsi que 495 100 personnes \u00e2g\u00e9es de 18 \u00e0 64 ans et 282 400 personnes \u00e2g\u00e9es de plus de 65 ans. <\/span> En r\u00e9ponse, le gouvernement tch\u00e8que a introduit la Strat\u00e9gie nationale pour l’inclusion sociale, con\u00e7ue comme une approche holistique, bas\u00e9e sur les zones, pour traiter les localit\u00e9s socialement exclues et les groupes marginalis\u00e9s tels que les Roms, les personnes handicap\u00e9es, les sans-abri, les m\u00e8res c\u00e9libataires, les personnes \u00e2g\u00e9es et les enfants. En mettant l’accent sur des mesures syst\u00e9miques, en encourageant les partenariats locaux, en int\u00e9grant la fourniture de services et en adoptant une approche pr\u00e9ventive, la SNIS vise \u00e0 cr\u00e9er des voies durables pour sortir de la pauvret\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire l’exclusion sociale dans tout le pays en suivant trois objectifs strat\u00e9giques principaux :3<\/a><\/sup> <\/span><\/p>\n

    \n
  1. Pr\u00e9venir l’apparition et l’aggravation de la pauvret\u00e9 et de l’exclusion sociale ;<\/span><\/li>\n
  2. \u00c9liminer les manifestations persistantes de l’exclusion sociale ; et<\/span><\/li>\n
  3. D\u00e9velopper le logement social<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Le NSIS actuel s’appuie sur les strat\u00e9gies pr\u00e9c\u00e9dentes de 2008 et 2014 et vise \u00e0 traiter de mani\u00e8re globale les facteurs multidimensionnels \u00e0 l’origine de l’exclusion sociale. Le document strat\u00e9gique 2021-2030 pr\u00e9sente des interventions cibl\u00e9es <\/span> qui comprennent<\/span><\/p>\n

    Logement social :<\/b> Construction et entretien de logements abordables, soutien aux programmes de pr\u00e9vention du sans-abrisme et d\u00e9veloppement de projets de logements sociaux pour les groupes marginalis\u00e9s. Une semaine d’enregistrement des familles sans domicile men\u00e9e \u00e0 Brno en avril 2016 a permis de recenser 421 familles vivant dans des foyers priv\u00e9s, des refuges ou d’autres formes de sans-abrisme. Deux tiers de ces familles sont roms, et 92 % d’entre elles connaissent une situation de sans-abrisme \u00e0 long terme. 4<\/a><\/sup><\/span> Le programme \u00ab\u00a0Housing First\u00a0\u00bb propose des solutions de logement permanent associ\u00e9es \u00e0 une gestion de cas et \u00e0 des services de soutien tels que l’aide \u00e0 l’emploi et le traitement de la toxicomanie. Les mesures cibl\u00e9es comprennent le soutien aux initiatives d’\u00e9ducation inclusive, la formation professionnelle et les services d’emploi, le d\u00e9veloppement de logements abordables et les programmes de pr\u00e9vention de la criminalit\u00e9 impliquant des assistants roms. <\/span><\/p>\n

    Programmes d’\u00e9ducation :<\/b> Am\u00e9liorer les r\u00e9sultats scolaires des groupes d\u00e9favoris\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des bourses sp\u00e9ciales, des programmes parascolaires, un soutien cibl\u00e9 et des initiatives d’\u00e9ducation inclusive. Pour les enfants issus de milieux d\u00e9favoris\u00e9s, les programmes d’\u00e9ducation et d’accueil de la petite enfance, les mesures d’\u00e9ducation inclusive (assistants d’enseignement, tutorat), les activit\u00e9s parascolaires et les services de soutien aux familles sont prioritaires pour briser les cycles interg\u00e9n\u00e9rationnels d’exclusion. <\/span><\/p>\n

    Programmes d’emploi :<\/b> L’am\u00e9lioration des possibilit\u00e9s d’emploi passe par des services de formation et de placement, des politiques actives du march\u00e9 du travail, des subventions aux employeurs qui embauchent des personnes issues de l’immigration. <\/span> Les personnes handicap\u00e9es peuvent \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier d’une aide \u00e0 la cr\u00e9ation d’entreprise pour les groupes marginalis\u00e9s. Pour les personnes handicap\u00e9es, qui \u00e9taient environ 1,2 million en 2019,5<\/a><\/sup> <\/span> Les interventions cl\u00e9s se concentrent sur l’am\u00e9lioration de l’accessibilit\u00e9 physique, la fourniture de services d’assistance personnelle et l’offre de programmes d’emploi assist\u00e9 pour faciliter leur int\u00e9gration dans le monde du travail.<\/span><\/p>\n

    Acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 :<\/b> Garantir l’acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 de qualit\u00e9 par le biais de cliniques mobiles, de d\u00e9pistages pr\u00e9ventifs gratuits et de programmes portant sur des probl\u00e8mes de sant\u00e9 sp\u00e9cifiques pr\u00e9valant parmi les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es, en mettant l’accent sur les soins pr\u00e9ventifs et la lutte contre les disparit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/span><\/p>\n

    Services sociaux :<\/b> Renforcer l’infrastructure des services sociaux afin de fournir un soutien complet aux populations vuln\u00e9rables, y compris les services de sant\u00e9 mentale et les soins sociaux. Pour les m\u00e8res c\u00e9libataires, les services cl\u00e9s comprennent l’acc\u00e8s \u00e0 un logement abordable, les services de garde d’enfants, la formation \u00e0 l’emploi et l’aide au placement. Pour les personnes \u00e2g\u00e9es, l’accent est mis sur les soins \u00e0 domicile et les services de proximit\u00e9, l’am\u00e9lioration de l’accessibilit\u00e9 et les programmes de pr\u00e9vention de l’isolement social. <\/span><\/p>\n

    La SNIS pr\u00e9cise que \u00ab\u00a0la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie est assur\u00e9e par des plans d’action biennaux \u00e9labor\u00e9s par l’Agence pour l’inclusion sociale en coop\u00e9ration avec les minist\u00e8res, les r\u00e9gions, les municipalit\u00e9s, les ONG et d’autres partenaires\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

    Les plans d’action biennaux d\u00e9crivent des mesures l\u00e9gislatives, financi\u00e8res et non l\u00e9gislatives sp\u00e9cifiques visant \u00e0 atteindre les objectifs strat\u00e9giques du SNIS. A titre d’exemple : <\/span><\/i><\/b><\/p>\n